膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)研發(fā)項(xiàng)目所面臨的問題

2015-8-28 13:30:47

       在激烈的市場競爭中企業(yè)要想立于不敗之地，必須加大項(xiàng)目的研發(fā)，不斷推出新膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品，但是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)程中也會出現(xiàn)很多問題，例如：膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品研發(fā)勞動力度比較大，研發(fā)人員體力和腦力嚴(yán)重超支；財(cái)務(wù)問題：研發(fā)膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品有許多不可預(yù)知的事情發(fā)生，而這些都不在財(cái)務(wù)預(yù)算之中，項(xiàng)目財(cái)務(wù)超支現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，有時(shí)還會出現(xiàn)嚴(yán)重的超支；研發(fā)項(xiàng)目沒有明確的管理化分，分工也比較混亂，直接造成人員分配不均，影響研發(fā)進(jìn)度；管理層的管理觀念比較落后，沒有科學(xué)的管理模式，使項(xiàng)目研發(fā)基地失控，出現(xiàn)場面混亂，甚至難以收拾的局面。
　　從以上出現(xiàn)的問題可以看出，膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品研發(fā)部門的管理模式不能模仿一般科室的管理，研發(fā)部門的主要任務(wù)就是技術(shù)和時(shí)間，控制和節(jié)約研發(fā)費(fèi)用，只有通過科學(xué)規(guī)范化的管理才能對任務(wù)進(jìn)行分解、控制和管理，對進(jìn)度、預(yù)算、成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行充分考慮并嚴(yán)格規(guī)劃，使研發(fā)項(xiàng)目所進(jìn)行的每一步都有提前的預(yù)知和規(guī)劃，科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿扇蝿?wù)，使研發(fā)過程中人力、物力及財(cái)力的超支降到最低，確保最大程度合理及順利地完成研發(fā)任務(wù)。要想又快又好地完成項(xiàng)目，公司管理層必須具備科學(xué)的管理手段，嚴(yán)格關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，幫助項(xiàng)目經(jīng)理順利完成對項(xiàng)目完成時(shí)間和項(xiàng)目成本及質(zhì)量的合理統(tǒng)一管理，給項(xiàng)目管理各管理人員打開方便之門，使他們能有效地進(jìn)行溝通和交流，這樣更有助于項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而“MShrojjctProfussiknal”這些新軟件對項(xiàng)目的進(jìn)度起到了合理控制的作用，使研發(fā)質(zhì)量得到了明顯的提高。